2022-03-08
如果你想知道人们为什么要做他们所做的事情,你能做的最糟糕的事情就是问他们。你需要揭示人们不能或不愿意告诉你的事情。你必须将你的心理模式从“客户的声音”转向“客户的思想”,以了解里面真正发生的事情。有了正确的···
2022-02-17
企业家总是能发现机会,尤其是在混乱的时候。而且,混乱往往创造出新的企业家来寻求机会。尤其是COVID-19大流行病,既带来了巨大的破坏,也带来了独特的机会。事实上,根据研究发现,尽管大流行病带来了经济挑战,但更多的···
2022-02-08
就工作场所的趋势而言,有几个话题已经主导了大众的关注和讨论,从工作空间设计、数字化、敏捷方法论,到流行的远程工作。但是,工作的另一个重要方面正在被推到组织设计的最前沿:基于自我选择的分工。本质上,组织中的分···
2022-01-18
“创造力最大的敌人,”西尔维娅·普拉斯说,“就是自我怀疑。”对于这位著名的美国诗人和小说家来说,思想和灵感会流向那些有“勇气去做”和“即兴创作”的人。普拉斯可能会对现在世界各地对创造力进行剖析、推广和痴迷的···
2021-12-09
有意识的领导力(包括个人和职业)是创建强大团队、家庭和公司的重要演变。现在比以往任何时候都更需要以身作则的责任,我们更大的文化是来自于那些被赋予了决策权的公司,这些决策对个人在家庭和工作中的影响一样大。 作为···
2021-10-11
将创新引入一个成熟的公司,即使是一个在过去创造了新奇想法的公司,也不是简单地购买捆绑的外部知识并期望它立即在总部创造奇迹。Enel公司首席执行官Francesco Starace的任务是为所有利益相关者创造长期可持续的价值。为了···
2021-08-02
创业是经济和技术进步的一个主要驱动力。然而,我们也知道,大约90%的初创企业都会提前失败。如果这一惊人比例的举措在落地前就失败了,我们可能已经错过了下一个亚马逊、下一个谷歌或下一个Facebook。许多机会过早地失败了···
2021-07-26
创新的承诺吸引了许多跨国企业前往硅谷、特拉维夫或深圳等成熟的新思想载体。这种对创业生态系统的拉动并不总是能在总部取得预期的成果。由于建立一个完整的创新中心,吸收新的想法,并创建原型,离总部这么远,成本很高,···
2021-06-30
由于不断需要成长和创新,成熟的公司往往通过与初创企业合作和收购,向外寻找新的产品。对于初创企业来说,一个屡试不爽的退出策略就是收购,但这往往是一个危险的旅程,因为70%到90%的并购都会失败。在最近发表在《加利福···
2021-04-30
COVID-19大流行病已经在许多方面给我们的时代打上了烙印,悲惨地席卷了整个世界。然而,COVID-19的普遍性掩盖了其不平等的结果。权力较小的群体在疾病的严重程度、死亡率以及失业和停工的连带影响方面受到了不成比例的影响···
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