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柳传志:中国最大PC厂商的缔造者之一

2009-02-06 10:31 来源:北京商报  

摘要:
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  65岁,本已是颐养天年的岁数。

  柳传志,这位中国最大PC厂商的缔造者之一,中国IT行业的教父昨日毅然重新出山,接替自己一手栽培起来的接班人杨元庆重新出任联想集团董事长。

  迫使柳传志“倒茬接班”的直接原因是联想集团11个季度以来首次出现亏损,而且亏损金额高达9700万美元。

  一份改变联想命运的财报

  昨日,联想公布其2008年第三财季的财报。尽管联想早已发出将大规模亏损的预警,但是9700万美元的亏损额还是令业界吃了一惊。之前大部分投资人都预计联想亏损幅面在6000万美元左右。

  上一财季,联想在全球各大市场均告失利。即便是获得了高额利润的中国本土市场也面临销售放缓的局面。销售额环比下降15.2%的数字让人不由担心联想在中国市场的未来。受消息影响,联想股票下挫2.66%,每股收于1.46港元。

  为了挽回投资人信心,联想迅速做出了一系列令人眼花缭乱的调整,创始人兼董事柳传志将重新担任董事局主席,现任主席杨元庆将转任CEO,原CEO威廉·阿梅里奥将在担任公司顾问至今年9月后离职。

  随着老帅柳传志的出山、杨元庆重新执掌联想具体事务的操作,这意味着联想重回“柳杨配”黄金搭档的年代。

  “非执行”董事长的作用:稳定军心

  “联想就是我的命,重新出来是我义不容辞的事情。”

  在这个非常时期重新掌舵联想,被柳传志称为自己义不容辞的事情。不过令人玩味的是:柳传志所担任的联想董事长一职还必须在前面加上“非执行”三个字。

  柳传志强调:“我是一个非执行董事长,非执行董事长跟执行董事长不同,非执行董事长是不用全天候在联想集团里边工作。我的工作主要是支持杨元庆和COO他们能够更全力地关注业务方面,更好地去执行。”

  由此可见,老帅柳传志的作用更多地是“稳定军心”,而非“冲锋陷阵”。联想的这种人事安排也给了杨元庆弥补之前联想策略失误挽回投资人信心的机会和空间。

  “柳杨配”的新挑战:PC业面临严重衰退

  “在我和杨元庆共同的心目中,联想一定要办成一家伟大的国际公司。”

  实际上目前的PC市场和当年“柳杨配”横扫天下的时候已经完全不同。PC行业正面临自从其诞生以来最大的衰退,再也不是当年那个以指数型增长的行业。

  随着全球经济危机的来临,不少机构大幅调低对于PC行业的预测。根据国际知名调研机构IDC数据显示,2009年PC销量增速将由13.7%下调至3.8%,而销售额则由原来的增长4.5%,改为下降5.3%。更令人担心的是,中国的增长幅度从超过世界平均水平1倍变为低于世界平均水平。这也就是为什么仅仅一年之前联想季度盈利还高达1.72亿美元,而如今亏损9700万美元的根本原因所在。

  不过无论是柳传志还是杨元庆都知道,如果需要避过未来PC行业的衰退风暴,中国本土市场是不能失手的。柳传志表示:“联想的经济基础、业务基础就是中国的业务。要守住中国业务。”

  联想软肋:长期忽略低端电脑消费市场

  “联想国际客户主要都是大的商业客户,因此危机爆发后,最大的浪就首先打到我们这儿。”

  尽管联想面临困境的很大一部分原因是因为国际金融危机而导致的行业性衰退,但是联想的产品策略亦有问题。这就是联想的战略过于注重的商业客户。柳传志坦言:“联想国际客户主要都是大的商业客户,这是我们并购IBM PC的业务基础。现在经济危机出现以后,这些大的国际客户削减成本的主要方式,就是削减IT的成本。因此,这个最大的浪就首先打到我们这儿。”

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