一个董事长，一个总裁，几乎不见面，董事长到的场合总裁就不到，总裁到的场合董事长也就不到，不是因为不和，而是因为不能浪费资源，他们很清楚自己与对方的优势。

　　“不是特别在乎利益，就容易合作”

　　杨宁说：“我们在一起这么久，就是我们都不是特别在乎利益的人，如果你特别斤斤计较，合作肯定不会长久。”

　　话虽这样说，但又有几个合作伙伴能做到这份信任呢？世界创业实验室(http://elab.icxo.com)消息：能像这二人一样从大学校园起就相濡以沫的缘分太少了，所以才显得弥足珍贵。

　　杨宁在斯坦福大学，注意到班上的周云帆，一般大陆留学生都比较腼腆，老师提问都不敢举手，他敢，是非常踊跃的一个。“我觉得他非常聪明，我得跟他成为朋友，以后做作业可以抄他的、考试复习就都靠他了。”

　　搭档从那时就开始了，连空中网的员工都说周杨二人的合作是因为“缘分”。有许多人个人素质出色，优势也互补，但硬安在一起也合作不长，而周杨组合的基础则坚实得多，共同经过了校园岁月，那些一起做饭看电影的日子里，相互的秉性、习惯，甚至瑕疵，已经有了最不避讳的展示，考察一个人适不适合合作，就像考察一个人适不适合做夫妻一样，这样也足够知根知底了。

　　“经历了最困难的时候，那才是真朋友”

　　经过了校园里的磨合、相信了对方的人品，剩下的就是共同的追求了。杨宁这样解释二人共同的创业情结：“我们学工程、学技术出身的人，很多人的梦想就是改变世界，通过技术发明，通过提供内容服务这些东西，感觉每个人过得很快乐，我们自己也会非常满足。我们的偶像都是爱迪生、福特，他们是伟大的发明家，也是很好的企业家。”

　　从斯坦福毕业时，周云帆24岁，杨宁23岁，从没有过工作经历，就是因为共同的创业梦想闯回了中国，后来共同年少得志，后来共同遭遇从天上到地下的心理落差。这个时候，如果认了，也能有优厚的待遇，也不会再去面临风险。但相互的扶持再次成就了他们的创业梦想。周云帆这样回顾他们当年共同出走搜狐（企业库 论坛）：“如果他走了或者我走了，我们的力量就会变得非常单薄，不管做任何事情，我们都会在一起，一起去实现我们最初的约定。”

　　是共同的信念成就了兄弟，还是兄弟成就了共同的信念，经过许多年后是说不清了。但杨宁坚信：真正成为非常铁的朋友是必须经历过逆境，在顺境里交的朋友未必是最真心的朋友，经历了最困难的时候，经历过来了那才是真朋友。

　　专家点评

　　目标一致 优势互补

　　商界周刊：陈教授，周先生和杨先生的问卷显示出他们的最大特质是什么？

　　陈教授：这是一个比较有意思的情况，一个企业由两个人共同来打理，是什么原因让两个高成就动机的人形成一种企业发展的合力？在杨先生的个案问卷中显示出来的他是一个极为注意规避风险的人，他对1、3、4、5、8、9题的选择呈一种逻辑递进式的风险意识体现，在他的决策过程中放在第一位的会是公司的安全边际，他绝对是一个很有节制的冒险家。我注意到他竟然没有一个选择（1）的选项，这是比较独特的，在以往的问卷中还没有出现过，同时也只选了两个（5），这一点表明他对自己的认知是比较温和的，不带有明显的绝对性，他在处世的过程中也会是一种比较温和的态度，这样的人往往就不会犯急功近利的错误。那么周先生的个案调查显示出的明显特征是对未来的明晰把握，他也同样对（5）的选择不多，在选（5）的3个选项中，一个是风险意识，一个是对未来的把握还有创新精神，4、9题选择的逻辑对应，17、19题的逻辑对应，他是符合以往高成就动机的研究结果的。从问卷反映来看，这两个年轻人在大的方向性上很一致，这是他们长期合作的基础。另外，一个注重未来把握，一个注重现实节奏，属于互补型性格，再者共同的国外求学经历及同窗友情也使他们的关系得到深化。