一、在政府的无奈，我选择了离开。

　　在工商局，世界创业实验室(http://elab.icxo.com)消息：我所在的处是一个崭新的部门，人员由局里其他部门抽调组成，加之新人多，起初，大家的工作热情高涨，我们会自愿加班，相互鼓励，一片欣欣向荣的工作景象，然而好景不长，随着市领导和局领导注意力的转移，随着各处室领导由副转正，我们的工作也很快恢复了政府部门的常态，从领导开始，工作节奏变慢下来，开一些无关紧要的会，说一些无关紧要的话，一天的工作分几天做，大家似乎开始享受这份悠闲了，那一段时间，我十分苦恼，我曾天真地以为，深圳是改革创新的特区，会与内地不同，我曾幼稚地认为，我的加入能改变些什么，在经历了一系列螳臂当车式的行为后，我决定离开。

　　2006年4月，我正式辞职，记得最后一天，我到市局人教处领材料，在电梯里碰到另一处室的一位大姐，听说我要离开，她先是表示可惜，然后开始自责当初没有勇气，现在年龄大了，也离不开了。

　　我想到了那个温水煮青蛙的故事，也想到了那个枪打树上鸟的故事，那故事是：树上有6只鸟，猎人用抢打了1只下来，还有几只在？答曰：还有5只，问：难道他们不飞走？再答：因为他们为政府打工，来的时候会飞，现在不会了。

　　我想，我是幸运的，至少，我现在还有力量可以飞走。

　　二、创办深圳妈妈网，我掘第一桶金。

　　先申明一下，这些都是我的真实经历，没有任何广告的成份，深圳妈妈网已被卖掉，现在与我没有关系。

　　下面接着聊，从工商局辞职，我进了一家人力资源咨询管理公司做策划，工作一下子进入到屁颠屁颠的忙碌状态，我很兴奋，几乎每天都可以有新的内容，这不正是我想要的吗？然而，当我的小上司对我的策划案指指点点的时候，我心理还是失衡了。

　　我周末在深港驾校学车，一个师傅带四个学车的徒弟，也就是在这次学车，我认识了老刘，我的合伙人。老刘，说老不老，30多岁，在一家台湾科技公司做高管，他有一个母婴项目的商业计划，一直苦于找不到合适的合伙人，在经过几轮调查和协商后，我们决定一起实施这个项目，我负责技术，他负责拉投资，我从公司辞职，做起专职，他做兼职，我的创业生涯就这样开始了。

　　经过我们的调查，母婴网站虽然需求强劲，但想做好做大，并不容易，最后我们决定模仿广州妈妈网，做一个深圳妈妈网，并制定了一个城市妈妈网系列的商业方案，网站定于2006年10月上线。

　　虽然我懂部分的技术，但毕竟不是专业人士，而且开始的时候缺乏项目运营经验，深圳妈妈网让我们尝到了不少苦头。