2004年，盛大CEO陈天桥风头正劲，大规模收购了国内外数10家公司。相比自己老板的默默无闻，腾讯很多员工私下讨论起来有些怨言：“你看人家陈天桥，出手多快，我们的pony却一直闷着头，一点魄力都没有。”

　　世界创业实验室(http://elab.icxo.com)消息：这些小情绪在2007年年初迅速消失。当时，中国几大互联网内容服务巨头公布了2006年财报，但表现都差强人意；唯独腾 讯公布的全年业绩引人侧目：财报中全年利润10.6亿元人民币，劲升1.19倍。

　　“看人不能看一时，而是看结果。Pony虽然低调，但这后面的稳健、不冒进才能得到这样的数字。”加入腾讯游戏部五年的员工高峰说，“在腾 讯，男人大多佩服他，女人大多崇拜他。”

　　马化腾已早早结婚，但高峰眼里的老板还是非常害羞。“他和女生说话都会脸红，有一次公司搞文艺晚会，女主持人要求拥抱pony一下，他虽然抱了，但是我们所有人都看到他的脸红了，一副很不好意思的样子。”

　　“Pony是我们公司女员工的‘精神领袖’。”腾 讯公司的公关部负责人宋笑言。

　　这几年，由于公司大动作频出，马化腾增加了曝光的次数，也多了些与外界交流的经验。“要是以前，你问他百度Hi的事，他会很专业很认真地和你分析很久，到底哪里好哪里不好，现在的他不会这样了。”宋说。

　　被低估的腾讯

　　起步时的腾讯并不被人看好。1999年，在风险投资家们集体沉默的时候，刘晓松毅然向腾 讯投了第一笔钱，这不仅是对马的信任，“马化腾带我去参观他们的公司，虽然规模很小，只有十个员工左右，但他们的网络后台对用户的每一个动作都有记录和分析，这在当时很难得，由此可见他们对事业的发展是有长远规划的。”

　　同时进入的，还有刘晓松牵线的IDG技术创业投资基金。1999年年底，IDG和盈科数码共同投资腾 讯220 万美元，各占20%股份。

　　2001年，国际传媒大鳄MIH收购腾 讯股份，IDG转让了13%的股份，获利约1000万美元；收购后，I DG仍持有7%的股份。2004年4月16日，腾 讯公司在香港上市，股票的发行价为3.70港元，拥有公司14.43 %股权的马化腾个人资产接近9亿港元。照此计算，IDG在腾 讯上收获6500万美元，是其最初投入的30倍。在IDG 内部，当年卖掉腾 讯股份被认为是一次“决策失误”，“IDG有三大痛，这就是其中之一”。

　　“我认为这并不能说是错误，因为IDG要考虑到资本的管理，因而选择减少在某些公司的投资。”刘晓松说。他个人当年在腾 讯的投资，如今已为他赢得不止1000倍的回报。