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过于完美的项目最没谱

世界创业实验室》 ELAB.ICXO.COM ( 日期:2007-12-25 11:38)

    
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  风险规避

  多考察加盟店和供货渠道

  加盟商一定要考察直营店和加盟店。如果一家企业连直营店都没有,说明这个项目本身并不赚钱。既使有直营店,加盟商也应该尽量考察其加盟店,看看加盟店是否赚钱,与老加盟商交流,了解盟主的真实情况。像祝氏案件,后来的加盟商哪怕亲自考察一家加盟店都不会再上当受骗。

  服装行业的知名品牌每年都是通过开订货会的方式由代理商到总部进行考察和订货。既然一个品牌宣称自己有加工基地,那么代理商在签合同之前应该到其服装加工基地进行考察。品牌可以生造,广告可以夸大,但是“上万平方米厂房,数百设计师”是不可能凭空捏造的。

  加盟商只要不听取盟主的一面之词,多考察一下加盟店,多调查一下其供货渠道,就不会上当受骗。

  经验

  拒绝现场签约

  一个真正好的招商项目和优秀的品牌是具备底气并且是自信的,他们不会急于催加盟商交钱或者想尽办法让加盟商交更多的钱。

  加盟商在考察任何项目时都要看至少两次,第一次去只是简单了解情况,并不要急于签合同,如果盟主用各种理由诱惑加盟商现场签约,加盟商就应该提高警惕。

  在生活中,有很多消费者属于广告消费者,什么产品广告诱人就使用什么产品。但是在招商领域中,广告消费却要十分小心。加盟商不能只看广告,也不能只听招商负责人的投资回报分析,而是要亲自考察市场,亲自分析投资回报,亲眼看到其供货源头,亲耳听到加盟商的实际经营情况。

  在祝氏案中可以发现,几乎所有的招商项目都是以产品为纽带的项目。由于产品可以快速分销的特点,不需要提供过多服务,使盟主操作起来更得心应手。但其实以产品分销为特点的加盟商实际上风险很大,即使盟主不是刻意欺骗,加盟商也很容易变成盟主的仓库。因为这种加盟关系往往在合同中是以进货额来制约加盟商,而合同中并没有对货品的质量款式等做具体的规定,这样一来,盟主就很容易设计圈套。一旦加盟商的生意不好,进货量没有达到要求,加盟商就构成违约,而盟主却很容易逃脱责任。因此,加盟商在加盟产品分销模式为主的项目时,一定要在签订合同时要求对盟主提供的产品质量及供货时间等盟主的义务规定清楚。
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