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邵亦波:只有创业最有激情

2007-09-17 14:27 来源:第一财经日报  作者:孙琎

摘要:即使是“神童”创业也需要从模仿开始。邵亦波坦言,中国商业历史很短,初期做一个企业不可避免地要受另外一个商业模式的启发。邵亦波高二那年以全额奖学金进入哈佛本科深造;毕业后,在波士顿咨询......
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  世界创业实验室(http://elab.icxo.com)消息:“不断的学习也是我创业的乐趣之一。”邵亦波表示,创业并不是为了超越以前的自己和以前的事业。那样太累了。

  “我不是职业经理人,也不是投资者。”邵亦波表示,我一直都是一个创业者。这位C2C网站易趣的创办者,虽然目前拥有了更多的职业角色,但其并没有“心有旁骛”。

  邵亦波目前加入风险投资机构Matirx Partners担任合伙人,着力拓展Matrix在中国投资业务。同时也是诺凡麦药业(NovaMed)的董事长和婴儿网站BabyTree的联合创始人。

  由他在1999年创立的易趣在2003年被美国eBay收购。休息一段时间后,邵亦波希望继续延续其创业者的最初选择。

  创业体验

  即使是“神童”创业也需要从模仿开始。邵亦波坦言,中国商业历史很短,初期做一个企业不可避免地要受另外一个商业模式的启发。

  邵亦波高二那年以全额奖学金进入哈佛本科深造;毕业后,在波士顿咨询公司工作,获得进哈佛攻读MBA的机会。1999年他从哈佛商学院毕业之后,正是互联网最热的时候。

  当时,26岁的邵亦波回国,与哈佛校友谭海音一起创立易趣,希望做成中国的eBay,建立一个适合中国的电子商务模式。

  “C2C是一个标签,但我们是以受众为圆心定义企业的。”邵亦波认为,我们之前做的是在买家和卖家之间搭建一个平台,是建立网络中间市场,最终目的是要做一个好的企业出来,无论上市还是卖掉,都是其中的一个过程。

  易趣当时的额前期资金没有到位,所以一开始是邵亦波和同学自掏腰包,后来得到40万美元天使投资,而在几个月后,易趣再次获得650万美元风险投资。

  邵亦波的自信也来自于易趣组建的团队。邵亦波承认自己性格中有包含些许偏执,用户给提的一个建议,恨不得第二天就能做好。

  “如果让我重新做易趣的话,我肯定要抓一个做技术的人一起来创业。”邵亦波表示,给创业人的建议就是,在创业的时候,就要想这个企业所需要的组成部分,而自己拥有什么,要在合作伙伴里面找到哪些人才,创业团队必须资源齐备。

  除了钱,另外就是激情。邵亦波认为要把激情转化为坚持的力量。如果有的人开始做一种模式,觉得不受欢迎,就转另外一个事情,这个到最后肯定很难成功。

  只有创业有激情

  “我不会全职去做经理人,因为我想我的激情还是来自于自己做事情。而第一次创业都是比较天真。”“6年以前我真的把易趣的风险和辛苦想清楚的话,可能都不敢回来做了,我觉得第一次创业真的靠这样一份热情,需要有一点点认真。”

  蛰居美国三年,如今他归来开始二次创业。在邵亦波看来,他从一开始怎么做市场融资,怎么把电脑放到机房里都不懂,是一点点学起来的,这是做创业者最最收获的地方,这个成长的过程是很有意义的。 elab.icxo.com

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