无为乃有为   展现CEO魅力

　　蒋震先生曾经说过，他的教儿方法是「无为而治」。蒋丽婉是孻女，但伴在父亲身边的日子最长，除了赴美求学那几年，她几乎天天都与父亲见面，由家中到公司，再由公司返回家，即使今天，她已为人妻、人母，她还是与父亲生活在同一屋檐下。因此，对于父亲的「无为而治」，感受至深。

　　但她却似乎有点不置可否。“让我想想怎样说……没错，父亲是不会对我们下命令的，但他会对我们说很多道理，灌输正确的人生观与道德观，是一系列的规矩，是一种『有为』的引导。同时，他自己又会『身教』，特别是做他『下属』的时候，眼看着他对问题努力寻根、对事物宏观分析、对困难锲而不捨的精神，我们便知道，我们应该怎样走自己的路。”她说。

　　在父亲的影响下，如今身为行政总裁的她，亦很自然地复制了这套管治方法，尽管她明白，这其实是一个很高的境界，但她相信「无为乃有为」，亦不是没可能的。“你可以视之为一个循环，由明确的方向开始，首先，你要让身边的人明白甚么是正确的，引导他们知道你的要求，然后在那条正确的路上自己走。”

　　蒋丽婉说：“每个人都要知道自己的优点和缺点，所谓『见贤思齐，见不贤思过』，我常常以此作为我做人处事的座右铭。试想想，我作为CEO，如果只懂发号施令，却不懂得自我反思，不懂得因才而用，发掘人才、培育人才，我将如何带领企业前进﹖”怪不得她特地找了一位内地书法家挥笔题下「见贤思齐」四个大字，镶嵌在牌匾，挂在她位于大埔的办公室内。

　　玉不琢   不成器

　　对于父亲的教诲，蒋丽婉是很记得的，即如父亲告诉她“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，饿其体肤，劳其筋骨……”，到了今天，她还铭感于心。因为她知道自己在震雄16年来的努力，终于得到父亲认同、客户赞赏、同事支持，踏上「行政总裁」之路，很大的原因都在于父亲给她在思维上的启发。
　　
　　展望将来，她自言一定会慎言慎行，带领震雄稳健地扩展，力求每年的营业额能够保持双位数字的增长，她说：震雄已经是工业股中的蓝筹股，我不想一些胡乱收购的动作，震雄需要健康发展，这才是我们要走的路。