虽然小店开业后比较顺利，细心的汪先生并不满足。在他看来，中低档饰物行业毕竟起点很低，如果不能从管理与创新上有所作为，别人就可以随便抄袭，终有一天会将自己赶上。   

    比如在最开始时，为了招揽顾客，汪先生将自己“十元以下单价饰品”的标语旗帜鲜明地挂在店名招牌下；可他逐渐发现，该招牌是招揽了不少顾客进店，但也有为数不少的顾客本来还打算进去凑凑热闹，可抬头看到标语后就绕道走了。   

    汪先生推敲再三，才发现该标语将收入比较高的顾客拒之门外，他们习惯上将“低价”与“低质量”商品联系起来，宁可错过省钱机会也不愿意“自降身份”。汪先生的店铺本来就是走中低档路线，本可以不在乎这个现象。可他进一步探索后却发现城市女孩虚荣心普遍较强，不少店里目前的固定顾客也表示一旦有了钱也要去买“高价”产品。汪先生期盼自己的小店能在业界开创好的声望与起点，自然希望有更多的顾客能了解自己的产品，于是，他毅然决然地摘下了该块牌匾，只隔一段时间偶尔拿出来“秀一秀”。   

    市场潜力

    “饰物超市”在目前市场上尚为新型的饰物经营模式，其“超市”经营模式能尽可能多地丰富所经营产品的品种，能更好地满足顾客的个性化需求。“物美价廉”产品对于务实的广东人非常适合，且符合目标客户群的消费水平。   

    风险提示

    经营者必须在经营方式方法上不断创新，同时须掌握一些市场营销如顾客消费心理方面的知识。“饰物超市”经营品种多样，同时，饰物为潮流消费品，因此，经营者必须紧追最新时尚潮流，及时捕捉市场信息，从而降低产品采购风险。