世界创业实验室（http://elab.icxo.com/）报道：许多人都在寻找项目,当然是投资不太多的那种，一般来说,刚开始肯定没有多少资金来租用办公室,其实也没有必要,就象马云在苏州网商大会上说的,现在很多成功的企业都是在家里产生的,而失败的企业许多就失败在外表豪华的办公室里。但开办家庭式企业，做自己的老板，听起来容易，但是这种模式在我国现阶段还没有成形。下面是笔者从大量的家庭式企业中提炼出来的一点点经验，和大家一起分享：
前期计划分析
若要企业成功，需做好准备工作，也就是一个包括你的目标和需要达到此目标的时间框架的企业规划。
企业规划的主要条款包括：
1、你所经营的行业，该行业在哪儿具有发展前景及会怎样影响你的企业的详细信息。
2、市场分析和研究：确保有足够的企业商品和服务需求者，从而使企业赖以生存。
3、土地、建筑物及所需设备的说明书，包括地方法规。
