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利润:在陈婷舞蹈用品专卖店经营中,目前每月最大的支出便是房租。虽然店主没有透露,但根据周边的租金行情,大致判断在10000元左右。以雇佣三个员工计算,工资及其他福利每月支出在5000元左右。加上水电以及税收等其他开销,每月的经营成本至少要超过16000元。据了解,舞蹈用品是利润较低的经营项目,毛利在40%左右,那么要达到盈亏平衡,每月的营业额只需超过40000元即可。
目标客户群体:学习舞蹈的专业和业余人士,以女性为主。因为考虑到团体顾客占到相当的比重,建议投资者可从机构入手,主动接近消费者,无论是学校、少年宫、大小企业的各种活动,还是专业比赛都蕴藏着巨大的商机。团体顾客可以培养成固定客户,他们不仅自己长期购买,还会不断地介绍朋友来,客户群因此越滚越大。
选址:在陈婷舞蹈用品商店的经验中,交通便捷是选址的首要条件。在此基础之上可以进行二次筛选。与陈婷舞蹈用品商店开业时低迷的市场状况不同,现今上海多了许多舞蹈培训学校,而且其中不少都有着上佳的地理位置和交通条件,可以作为选择的方向。另外,开在体育用品店比较集中的地方,也容易让消费者发现。
前景:舞蹈是自古以来就有的一门艺术,但多局限于专业从业人员这一较狭窄的领域。近些年,舞蹈被更多地赋予了健身、美体等含义,也越来越广泛地被大众所接受,并参与其中。各类舞蹈培训学校、健身俱乐部等在最近几年也得到较快的发展,为舞蹈用品专卖培养了一批目标客户群体。虽然舞蹈用品始终面对的是小众,但相对于北京、广州等舞蹈活动较为成熟的市场而言,上海在舞蹈用品店上仍具投资的发展空间。
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