（一）特许人提供具有竞争力优势的产品和服务并以此作为特许经营体系的任务

    任何特许经营都是基于营销一定的产品或服务之上的，因此，具有竞争力优势的产品和服务是一个特许经营体系能否发展或甚至生存的基本保障。而且，更重要的是，特许人的产品或服务应该在未来（至少在受许人加盟的期限之内）以及在受许人的经营区域内，是有市场和竞争力的。 ……

    （二）经过时间考验的标准的特许经营体系

    无论特许人用什么优美的词语来描绘自己的特许经营体系，作为受许人，都必须冷静地观察其体系的真相。其中，借助时间上的判断常常是一个很好的办法，因为一个特许经营体系能否给受许人带来利益必须经过实践的验证，“实践是检验真理的唯一标准”。 ……

    （三）特许人的有力支持

    特许人的支持是特许经营这种商业运作模式的对于受许人的最具诱惑点之一，受许人不但要在合同上获得特许人的支持承诺，还必须通过诸如拜访特许人已有受许人之类的方式考察在实际运营中，特许人是否切实地遵守了自己的那些承诺。 ……

    （四）足够的财政资金和管理经验

    特许人要实现预定的体系增长计划需要财政资金和管理经验。在高速发展的特许经营业，特别是有雄心勃勃的扩张计划中，特许人的财政资金和管理经验十分重要。 ……

    （五）特许人与受许人坚强的、良好的互利关系