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初创企业的薪酬设计

世界创业实验室》 ELAB.ICXO.COM ( 日期:2006-01-27 13:42)

【ICXO.com编者按】对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。
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    这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,对不同层次的员工采取何种不同的激励制度?其次,有各种薪酬制度可供选择,如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO(经理层收购),等等,哪一种制度最适合你的企业?另外,随着企业的发展,企业的薪酬制度是否应该作相应的调整?

  总的来看,初创企业的薪酬设计采取如下原则

  一、高工资、低福利的原则。

  二、简明、实用原则。

  三、增加激励力度。

  四、建立绩效工资制度。

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