企业两项最重要资产中知识为第一项,第二项是由感觉、信念、认知和价值观等隐性资源构成的“情绪资本”。
英国管理学者汤姆森把情绪称作智力资本的燃料,认为情绪资本能为企业带来可观的财富,但若认识不当,情绪资本同样也可能会毁掉整个企业。
外在情绪资本存在于顾客和股东的内心,这种资本有时被描述成品牌价值和商誉;内在情绪资本存在于企业员工的内心,对员工工作产生的影响,会关系到公司产品的质量或所提供服务的优劣。
企业不仅仅是由数据和图表组成的商业实体,即使是最冷漠的企业也都具有自己的性格,其原因就在于它是由人构成的,人是企业的命脉。
为此,我们必须重新定义企业:它是一个小型的社区,是人的集合;它的所有要素,包括产品、服务、品牌,都与情绪相交织而存在。能够成功地赢得员工心灵和意志的企业,一定能够塑造出充满热情和执著的企业性格,这一点对于顾客来说无疑具有强大的号召力。股东、员工与顾客之间的沟通渠道越通畅,沟通效率越高,企业的性格也就越丰富多彩。