创业有感:领导启发他人梦想,更有成就感
作者:编辑
2020-03-20
摘要:高墙是在挡住其他不够渴望的人。所以启发他人的梦想,就要引导大家愿意尝试跨过高墙,这样的工作,绝对不只是演讲这么简单。

毕业季再次到来,不知从何时开始,许多精彩的毕业致词都开始有逐字稿流传,在阅读的过程中,不禁让人们再次审视自己的人生。而这也让人想起一部最经典的,对人生致敬的演讲,来自Randy Pausch的《最后一场演讲》(The Last Lecture),里面有很多值得一再玩味的话,而我今天想谈的,是这一段:随着你年岁渐长,你将会发现“启发他人的梦想”更有成就感。

东方教育不如西方社会那般强调哲学思维,我们学的大多是眼前看得到的,所以梦想对大部分刚毕业的学生来说,恐怕是想都不敢想的事情,不是因为不能想,而是因为很多人觉得想了也没用,因为想得太大,做也做不到,但事实真是如此吗?

Randy Pausch在演讲里也说道,高墙是在挡住其他不够渴望的人。所以启发他人的梦想,就要引导大家愿意尝试跨过高墙,这样的工作,绝对不只是演讲这么简单。

软的是清出空间,硬的是设立游戏规则

要启发身边的人,一般会认为,陪着别人一直谈话、聊梦想,对方就会被启发,就会自己成长;创业几年下来,你会发觉要做到这件事,其实是一种重要的管理技巧,而这管理技巧就分成软跟硬两种手段,而软硬兼施,才能得到最好的成效。

软,是把空间清出来,给人足够的信任去执行、去挑战,只要有足够的时间,通常就能有让人惊奇的成效,但前提是要有足够的时间与空间,而身为一个领导者,扛下责任的肩膀,是永远不能缺少的,信赖你的伙伴,更是必备的软技能。

硬,则是把游戏规则定好。所谓游戏规则,并不是指几点上班几点下班这种无意义的规矩,近年推行的OKR,就是一种游戏规则的设计方法,而设计游戏规则的目的,不外乎就是激励人达到更好的水准,让所有玩家知道自己是否成长的标杆。

不论是自行创业,或担任主管,你会发觉启发别人或者说是管理,是你必备武器。让团队成长,才能成就更大的事业,如果你的梦想是希望为这个社会做出些许好的改变,那么这武器,更是必要。这跟单纯做事不一样,自己做事,成效自己可以控制,但团队做事,会因为每个人不同的技能、背景、状态,有想象不到的结果,当管理团队时,常有人抱怨团队,这很常见,因为团队的走向,不比会你单兵作战的成果,如果你能启发别人,才能事半功倍。

自己要冲锋陷阵,却又要学会下放

作为一个好的领导者,要思考周密。过去创业的几年时间,最大的体悟就是要学会冲锋陷阵,但该下放给别人的时候,也要毫不犹豫全权下放;冲锋陷阵是因为团队刚建立的时候,几乎没有战绩,没有成果足以告诉别人如何承接,所以领导者自己开疆辟土,是再正常不过,但大多数人(包含我自己),都因为喜欢开疆辟土,而不懂得下放。下放,是为了让领导者思考如何往下一个阶段走,不敢下放往往是因为不放心,但就因为不放心,让我们失去了思考的时间,甚至失去设计更好的游戏规则的机会,最后的结果,就是错失成长的时间,最后才在懊悔。

学会下放,并且激励伙伴达到目标,甚至大方分享战果,这些领导者的特质,才会让团队更趋于强壮,比例拿捏不好,就容易让人失去信心,短期来看,或许并不会马上影响成绩,但长期不改善的话,必然遭致恶果,也是常有的事。

创业数年来,常常因为看到问题,就直接解决问题,殊不知把同事原本该做的事情都执行完了,我相信在他们的眼中,应该反而觉得莫名其妙,因为该有的工作不见了,甚至因为执行的结果,衍生了不同的工作,搞得他们不知所措;其实这样的矛盾,就跟父母管教小孩一般,那把尺怎么拿捏,都是尝试后才知道,如果很多事情,我们通过我们自己的经验执行完了,后进者没法学习,团队仍旧持续长不大,那么公司的天花板,很有可能就是CEO自己。曾经有个前辈给了一个相当精准的提点,至今仍让我放在心上,“如果你想激励他人,那就把游戏规则建起来,剩下的,让玩游戏的人自己想办法。”

如果你是个善于在前方打仗的领导者,那么需要慢慢把自己拉向后勤单位,启发别人能为你往前杀敌,如果你是个善于在后方指挥的指挥官,适时的走到前方战场关心战局,让人觉得我心与你同在,最后,最重要的是得到战果时,务必让辛劳的战将,优先享受。作为领导者,或是启发别人的人,通常都是辛苦的,而且管理的技巧,比任何执行的工作,更需要学习,但往往领导者的失败,容易被人放大检视,所以作为领导者,更需要战战兢兢面对每一份细节,当然这也会让你有更不一样的视野与高度。

就如我创业的历程一般,一开始觉得自己要赚钱是困难的,后来当我带领一整个团队要一起赚钱的时候,我发觉,自己一个人要能够赚钱就变得简单了,因为要启发团队的每一个人,真的是十分困难的事。

使命:让身边的人,变得更好

当走入社会这么多年后,人们才渐渐知道,我们如果真的要上国际舞台打仗,我们需要大家团结一心才有机会,我们不需要去比较谁工作时间比较多,也不需要比较谁能赢过谁,因为我们不是彼此的敌人,敌人在这世界上有很多,但绝对不是在你身边的那个人。

如果你的梦想也恰巧是为这个世界做出一些好的改变或是贡献,那么学会启发别人肯定是最重要的精神之一。

或许有些人的梦想,是快乐的生活,有些人的梦想,则是为这个世界做出贡献,不同的人,启发的方式与游戏规则都不同,我们该学习的,除了是启发他人外,更是学会尊重每个人的想法,让年轻一辈的人,能够追逐自己想追逐的事,这不正是我们最推崇的“自由”二字的真谛,就如同Steve Jobs所说,“人生时间很短,不值得花时间在模仿别人”,而作为启发别人的人,更不该去尝试让每个人模仿自己。

要启发别人很难,所以我们更珍惜能有更多愿意去做的人,不管你身在何处,做任何事情,去尝试让身边的人变得更好,一起创造更美好的世界。

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